A CIÊNCIA DA AUTOESTIMA

A CIÊNCIA DA AUTOESTIMA

Escrito por Gilberto Britto Um dos pioneiros no estudo da autoestima, Nathaniel Branden explica como ela está ligada à felicidade. Há fortes evidências de que a autoestima esteja associada a um sentimento que todo mundo procura: a felicidade. Outro ponto pacífico é a importância da autoestima. Ele alega que quem tem respeito e amor-próprio tende a ver os outros com os mesmos olhos. Assim, os relacionamentos pessoais e profissionais fluem melhor. Um dos pioneiros nesse campo, define a autoestima como a capacidade de lidar com Continue lendo

O QUE É EXCELÊNCIA?

O QUE É EXCELÊNCIA?

Escrito por Gilberto Britto Nos dias de hoje, o mundo empresarial em todas as áreas tem falado muito em buscar a excelência. Mas o que precisamos saber é se realmente entendemos o significado desta palavra. Excelência, diferente do que a maioria pensa, não é a perfeição. Mas buscar melhorar-se a cada dia nas pequenas coisas. E sabe o que é mais interessante? Buscar a excelência não é um conceito novo. Pelo contrário, quem falou nisto pela primeira vez foi o filósofo Aristóteles: “Somos o que Continue lendo

SEJA ESTRATÉGICO COM SEU TEMPO

SEJA ESTRATÉGICO COM SEU TEMPO

Escrito por Gilberto Britto No agitado mundo dos negócios, vejo profissionais correndo de um lugar para outro, saindo e entrando em reuniões, cursos, palestras consultando seus Smartphones, trabalhando madrugadas afora para lidar com a grande quantidade de e-mails recebidos, tarefas, relatórios, enfim, vejo esses profissionais muito ocupados. O grande dilema de todas essas atividades, no entanto, é que elas representam a maior parte daquilo que os acadêmicos chamam de “tempo que não agrega valor”. Há alguns anos, os professores Steven Wheelwright e Kim Clark, da Continue lendo

SABE O QUE PRECISA PARA TER UMA EQUIPA VENCEDORA?

SABE O QUE PRECISA PARA TER UMA EQUIPA VENCEDORA?

Escrito por Emilia Alves Hoje em dia falar em equipas e na motivação de equipas tornou-se sexy; tema obrigatório de qualquer reunião de Direcção ou mesmo comercial. As equipas têm que estar motivadas, os seus elementos têm que remar todas no mesmo sentido, como condição imperativa e imprescindível para venderam mais e, se assim for, para se aumentarem receitas; pressupostamente, os lucros… Equipas são grupos funcionais de pessoas que estão inseridas numa empresa, com uma determinada cultura organizacional, por vezes multinacional/multicultural; mais ou menos alinhada Continue lendo

O QUE SEPARA UM PROFISSIONAL COM RESULTADOS MEDÍOCRES DE UM SUPER PROFISSIONAL?

O QUE SEPARA UM PROFISSIONAL COM RESULTADOS MEDÍOCRES DE UM SUPER PROFISSIONAL?

Escrito por Gilberto Britto  Eu não conheço nenhum profissional de comercial bem sucedido que não seja extremamente ambicioso. Infelizmente, muitas pessoas confundem ambição com ganância, mas são coisas absolutamente distintas. Ganância está relacionada ao desejo compulsivo, sem ética ou moral, de querer sempre. Ambição tem a ver com o sonho de crescer, aprender, mudar, inspirar, empreender, se destacar e melhorar financeiramente através do trabalho sério, ético e profissional. Defina claramente o que você quer na sua vida e conquiste através do seu trabalho. Tenha metas Continue lendo

MARATONA DA VIDA

MARATONA DA VIDA

Escrito por Tom Coelho Brasil, qual é o teu negócio: (Cazuza) A cena é velha conhecida de todos nós. O semáforo fecha, os carros param e uma pessoa, jovem ou idosa, circula pelo corredor formado por entre os veículos depositando objetos de toda ordem sobre o espelho retrovisor: balas, canetas, flanelas, adesivos. Enfim, qualquer coisa que possa receber o valor de um ou dois reais estampado num pedaço de papel xerocopiado com mensagens como “estou desempregado”, “garantir o sustento de minha família” e “Deus lhe Continue lendo

A IMPORTÂNCIA DOS MOMENTOS DE SOLIDÃO

A IMPORTÂNCIA DOS MOMENTOS DE SOLIDÃO

Escrito por Elaine Trannin Em 2010, o CEO do Google, Eric Schmidt, compartilhou que a cada dois dias, produzimos a mesma quantidade de informação que foi produzida desde o inicio da civilização até o ano de 2003! Pasmem!!! Socorro!!! E aí vem a pergunta… Como administrar toda essa avalanche de informações disponíveis a cada dia? Como atender a demanda por estarmos atualizados sobre uma variedade significativa de assuntos? E além de tudo, ainda trabalhar, cuidar da família, dos estudos, da espiritualidade, saúde, esportes, momentos de Continue lendo

NECESSIDADES – DO QUE ESTOU PRECISANDO?

NECESSIDADES – DO QUE ESTOU PRECISANDO?

Escrito por Yara Leal Para dar continuidade a série de artigos sobre Comunicação Não Violenta, esse terceiro artigo tem como objetivo abordar o componente da CNV: Necessidade – o que precisamos. A CNV é um processo que busca transformar a forma como nos expressamos e como ouvimos as outras pessoas. Por meio da ampliação de consciência, nos tornamos mais capazes de usar as palavras de forma responsável e baseadas no que observamos, sentimos e precisamos. Além de também, levarmos em conta os sentimentos e necessidades, Continue lendo

TEMPO, O SEU RECURSO MAIS VALIOSO

TEMPO, O SEU RECURSO MAIS VALIOSO

Escrito por Emilia Alves Tratamos muito mal o tempo; melhor dizendo, não temos noção de como lidar com o tempo de que dispomos e que é a única coisa que todos os homens têm em comum, na verdade: 24 horas/dia para viver! Verdadeiramente democrático. E cada um de nós tem um conceito e uma visão diferente sobre a vida, de acordo com a sua individualidade e o que tem que fazer para viver ou sobreviver; muitas vezes sem dar a devida importância ao tempo que Continue lendo

COMO ESTÁ O MEU DESEMPENHO?

COMO ESTÁ O MEU DESEMPENHO?

Escrito por Elaine Trannin Assim que entramos em uma grande empresa – e em algumas de médio e pequeno portes – sabemos que, provavelmente, haverá algum tipo de metodologia para nos avaliar. As famosas avaliações de desempenho causam uma série de expectativas, receios, ansiedade, desconfortos e uma longa lista de emoções, dependendo do perfil de cada um. Os instrumentos de avaliação de desempenho surgiram com o principal intuito de ser um meio dos gestores comunicarem formalmente seus funcionários sobre o seu desempenho em relação ao Continue lendo